sábado, 27 de noviembre de 2010

El uso de la tecnología en mi Gestión Directiva

Los sistemas educativos contemporáneos se encuentran ante el desafío de desarrollar capacidades y competencias en el alumno que le posibiliten ofrecer a la sociedad y a las personas una propuesta de formación significativa y apropiada para enfrentar las demandas actuales y futuras a las que se están viendo sometidos como resultado de profundas transformaciones económicas, tecnológicas, sociales, culturales, políticas e ideológicas.
La educación ayuda a comprender y actuar críticamente en la sociedad en la que vivimos, para superar la desigualdad y la dominación.
Es de suma importancia que la profesionalización docente en general, no sólo en el papel de directivos y supervisores, se relacione con la posibilidad de que los mismos incorporen una mirada más amplia del hecho de enseñar y el desafío de lograr aprendizajes para todos.
El docente debe explorar todas las potencialidades o condiciones pedagógicas de las tecnologías de la información y la comunicación, con la mira de convertir a los centros escolares en agentes culturales activos y transformadores.
Por lo tanto el uso de las nuevas tecnologías debe tener la intención de fomentar en los alumnos:
1)    El  aprendizaje y la creación cooperativa.
2)    La generación de una cultura acción-crítica, acción-reflexión
3)    La investigación y transformación de los contextos culturales
4)    Interactividad
5)    Comunicación a distancia
6)    Comunicación electiva (individual/múltiple)
7)    Accesibilidad de la información
8)    Igualdad y diversidad
9)    Participación crítica y colectiva
En mi experiencia el uso de las tecnologías nos permite como docentes y directivos el potenciar el aprendizaje en nuestros alumnos, dándole un sentido transformador a la educación, que nos permita propiciar en ellos la investigación para generar un ambiente crítico y reflexivo en el salón de clases.
Actualmente el uso de la computadora en las escuelas no solamente se concreta a la elaboración de textos en Word, como directora utilizo como herramienta cotidiana la elaboración de presentaciones en Power Point  para la exposición de contenidos, asesorías, exposiciones, etc.
 Elaboración de gráficas en Excel en una mínima proporción, diseño de invitaciones, diplomas, anuncios, folletos en Publisher.
El Internet como fuente de investigación, comparación, comunicación y como medio para socializar el conocimiento (los foros y redes sociales).
El equipo de enciclomedia en el salón de clases, sofware interactivos,  y no dejo de usar la grabadora, la video casetera, la televisión  y  el teléfono celular.

Escuelas de Tiempo Completo

La propuesta pedagógica del Programa Escuelas de Tiempo Completo (PETC) constituye un intento por aportar información y sugerencias básicas para la tarea de las y los docentes en la implementación y desarrollo de las actividades académicas de la jornada escolar.

De aportar las bases pedagógicas que orientan acerca de los propósitos, el sentido, las características y los elementos que definen las acciones que se desarrollan en las escuelas que amplían su jornada escolar, además de ofrecer diversas sugerencias generales acerca de la planeación en clase, el uso y optimización del tiempo escolar, la evaluación de los procesos de aprendizaje, así como el clima en el aula y la escuela, entre otros aspectos.

La jornada escolar en las Escuelas de Tiempo Completo (ETC) ofrece la posibilidad de incorporar y promover una serie de actividades con una mirada pedagógica diferente, supone mayores oportunidades de aprendizaje a los alumnos, sin que esto signifique sobredimensionar las rutinas escolares, duplicar los tiempos destinados al trabajo con cada asignatura o someterlos a un currículum más cargado, por el contrario, es una estrategia pedagógica que al incrementar notablemente el tiempo privilegia una formación enriquecida con actividades formativas que requieren tiempo y dedicación para el desarrollo de aprendizajes conforme a los planes y programas de estudio, a través de las cuales los alumnos desarrollan competencias –es decir capacidades-, para aprender a aprender, a ser y a convivir. Esto es, hacer efectivo el derecho de los niños a la educación en las condiciones del siglo XXI.

Gestión escolar

Transformar la gestión de la escuela para mejorar la calidad de la educación básica tiene varios significados e implicaciones. Por una parte, se trata de un proceso de cambio de largo plazo; mismo que tiene como núcleo el conjunto de prácticas de los actores escolares (los directores, los docentes, los alumnos, los padres de familia, los supervisores y el personal de apoyo). Por otra parte, transformar la gestión escolar conlleva el desarrollo de nuevas prácticas, crear y consolidar formas de hacer distintas que permitan mejorar la eficacia, la equidad, la pertinencia y la relevancia de la acción educativa de la escuela; esto es, renovadas prácticas que posibiliten la mejora de la calidad de la educación básica.